Value Creation

Veränderung braucht Mut – Mut, alte Strukturen aufzubrechen, neu zu denken und strategisch überlegt zu handeln. Mit Value Creation schaffen wir gemeinsam Werte, die sich für Sie und Ihr Unternehmen auszahlen. So finden Sie Ihren eigenen Weg, um Wachstum, Effizienz und Wert Ihres Unternehmens nachhaltig zu steigern. Wir unterstützen Sie dabei, wirkungsvoll, vertrauensvoll und diskret –sowohl mit Beratung und Entwicklung von Lösungsansätzen als auch mit der passgenauen Umsetzung und Implementierung der Maßnahmen. Dabei denken wir ganzheitlich, analysieren mit geschultem Blick von außen und begleiten Sie auf dem gesamten Weg Ihrer Unternehmensentwicklung.

Unsere Leistungsangebot ist äußert vielfältig und deckt sowohl Transaktionen als auch Transformationen ab: Wir unterstützen Sie einerseits vor, während und nach Fusionen, Übernahmen oder Veräußerungen – bis zum erfolgreichen Prozessabschluss von Post Merger Integration und Nachfolgesicherung. Anderseits begleiten wir Sie auch während des gesamten Prozesses Ihrer organischen oder anorganischen Transformation. Dabei entwickeln wir eine gesamtheitliche Wachstumsstrategie und optimieren Ihr Performance Management – für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung.

Unsere Beratungs­leistungen

Strategie­entwicklung

Um langfristig Wettbewerbsvorteile zu generieren, braucht es eine solide Strategie, die passgenau auf Sie zugeschnitten ist. Wir analysieren Ihre Herausforderungen, eruieren Benchmarks und identifizieren Ihre individuellen Wachstumspotenziale. Darauf aufbauend finden und adaptieren wir Best Practices im Markt – und entwickeln eine individuelle Unternehmensstrategie für Ihre Märkte, Produkte und Kunden. Immer mit dem Blick auf Ihre Branche, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Unternehmensprozesse.

Liquiditäts­management und Rentabilitäts­verbesserung

Eine solide Liquiditätsplanung und deren Umsetzung sind entscheidende Voraussetzung für ein effektives und rentables Unternehmen. Mit einem neutralen Blick von außen unterstützen wir Sie bei der Cash-Flow-Optimierung, verbessern gemeinsam mit Ihnen Ihr Working Capital Management und tragen so aktiv für eine spürbare Effizienzsteigerung bei.

Investitions­management

Mit Investitionen stellen Sie die Weichen in die Zukunft Ihres Unternehmens. Ein umsichtiges und nachhaltiges Investitionsmanagement schafft Erfolgspotentiale und sichert einen hohen Return on Investment. Ob organisches Wachstum oder Buy-and-Build-Strategien – wir analysieren, optimieren und entwickeln Ihr Investitionsmanagement weiter, sodass Sie mit Flexibilität auf äußere Einflüsse, wachsende Unsicherheiten und neue Rahmenbedingungen reagieren können.

Corporate Governance Beratung

Die Stabilität Ihres Unternehmens basiert auf einer klugen, souveränen Unternehmensführung, die sich auf einen funktionierenden Corporate-Governance-Prozess stützen kann. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung, Optimierung und Implementierung von Geschäftsordnungen und gelenkten Dokumenten für interne Prozesse. Gern beraten wir Sie auch zu Geschäftsführervergütung, Incentivierung, Beteiligungsprogrammen und bei Vorbereitungen zum Teil- oder Gesamtverkauf Ihres Unternehmens.

Optimierung der Gesellschafts­organisation

Ob Fusionen, Übernahmen oder die Aufgabe von Geschäftsbereichen: Änderungen in der Unternehmensstruktur sind wirksame Instrumente für Wachstum und Konsolidierung. Sie haben jedoch auch weitreichenden Einfluss auf die Arbeitsgenehmigungen Ihrer Mitarbeiter. Mit unserer langjährigen Beratungserfahrung in Mergers & Acquisitions helfen wir Ihnen gern, Änderungen in Ihrer Gesellschaftsorganisation effektiv zu bewältigen, geltende Vorschriften einzuhalten und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Kosten­optimierung

Eine erfolgreiche Umsatzoptimierung erhöht die Rentabilität, indem Sie Ihre Kosten senken, Verkaufszahlen erhöhen und Ihre Preise optimal gestalten. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam Strategie und Methodik für eine passgenaue Preisgestaltung Ihrer Produkte und Dienstleistungen. Natürlich basierend auf Kosten, Wettbewerb, Kundenbedürfnissen und Marktwert Ihres Unternehmens.

Umsatz­entwicklung

Ob Fusionen, Übernahmen oder die Aufgabe von Geschäftsbereichen: Änderungen in der Unternehmensstruktur sind wirksame Instrumente für Wachstum und Konsolidierung. Sie haben jedoch auch weitreichenden Einfluss auf die Arbeitsgenehmigungen Ihrer Mitarbeiter. Mit unserer langjährigen Beratungserfahrung in Mergers & Acquisitions helfen wir Ihnen gern, Änderungen in Ihrer Gesellschaftsorganisation effektiv zu bewältigen, geltende Vorschriften einzuhalten und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.