Post Merger Integration (PMI)

Das einheitliche gemeinsame Agieren von ehemals getrennten Unternehmen ist das eigentliche Ziel von M&A-Transaktionen. Auf dieses nahtlose Zusammenwachsen der inhaltlichen und organisatorischen Unternehmensprozesse haben wir uns spezialisiert.

Wir begleiten Sie bereits vor und während der eigentlichen Transaktion bis zum erfolgreichen Abschluss des PMI-Prozesses. Wir synchronisieren und re-organisieren die verschiedenen gesellschaftsrechtlichen, organisatorischen, fachlichen und zwischenmenschlichen Abläufe.

Als ständiger Partner stehen wir Ihnen in allen Meetings und Beratungen vor und während der Post Merger Integration zur Seite – ob als Beobachter, Impulsgeber oder Moderator. Unser Anspruch ist es dabei immer, die Interessen und Motivationen aller Beteiligten erfolgreich in die Transaktion einzubeziehen.

Ihr Beobachter

Wir priorisieren den PMI-Prozess und geben Ihnen jederzeit fundierte Einschätzungen der aktuellen Situation, damit Sie angemessen und flexibel agieren können – ganz nach Ihren Zielen und Vorstellungen.

Ihr Impulsgeber

Wir entwickeln passgenaue Lösungen zur Unterstützung Ihres PMI-Prozesses. Dabei stehen wir Ihnen mit innovativen Ideen und Ansätzen zur Seite und halten auch die Themengebiete für Sie im Auge, die im bewegten Transaktionsalltag leicht in den Hintergrund treten. Einzig mit dem Ziel, dass Sie auch große Herausforderungen jederzeit in Erfolge verwandeln können.

Ihr Moderator

Mit neutralem „Blick von außen“ unterstützen wir die Kommunikation zwischen allen Beteiligten aktiv. Wir analysieren und koordinieren die Interessen aller Stakeholder – und stellen sicher, dass sich jeder von ihnen beachtet, integriert und „mitgenommen“ fühlt.

Ihr Vorteil: Unser Anspruch.

Wir unterstützen Sie nicht nur in der Planung und Durchführung des PMI-Prozesses, sondern sorgen für eine optimale Ausschöpfung der Werttreiber und maximieren so die Synergieeffekte, die aus der Integration der beteiligten Unternehmen erwächst.